Governança comercial no Brasil e na África do Sul: quanta convergência para o modelo anglo-saxão?

v. 21 n. 2 (2001)

Apr-Jun / 2001
Publicado em abril 1, 2001
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Como Citar

Goldstein, Andrea E. 2001. “Governança Comercial No Brasil E Na África Do Sul: Quanta Convergência Para O Modelo Anglo-saxão?”. Brazilian Journal of Political Economy 21 (2):185-205. https://doi.org/10.1590/0101-31572001-1247.

Governança comercial no Brasil e na África do Sul: quanta convergência para o modelo anglo-saxão?

Andrea E. Goldstein
OECD Development Centre, Paris, France.
Brazilian Journal of Political Economy, v. 21 n. 2 (2001), Apr-Jun / 2001, Pages 185-205

Resumo

O efeito da globalização nas estratégias econômicas e políticas nacionais é um tema central na análise de políticas. No centro desse debate está a governança de negócios, interpretada neste documento em um sentido amplo como as leis, regras e rotinas que governam as grandes empresas. Segundo a sabedoria convencional, os padrões internacionais de governança de negócios estão convergindo para o chamado modelo anglo-saxão, orientado pelo mercado de capitais. Neste artigo, analiso mudanças recentes no Brasil e na África do Sul, para concluir que os modelos de governança de negócios devem ser vistos em conjunto com os fundamentos institucionais da economia. Isso inclui tradições jurídicas que dificilmente sofrerão mudanças rápidas, outras características institucionais diretamente relacionadas às maneiras pelas quais primeiro competem na economia global e os mecanismos pelos quais os atores sociais resistem a mudanças adversas aos seus interesses.

Classificação JEL: K22; G34.


Palavras-chave: Governança corporativa privatização regulação